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为全面总结2024年商务工作成就与经验，明确2025年工作方向与指标，1月5日，公司在江西资阳召开了2024年商务工作总结暨2025年工作部署大会。公司资深副总裁王红旗、总监张玮、有关职能部门和商务整幼我员参与会议。
会上，销售结算部、营销治理一部、仓储中心、招标治理部、商务治理部从分歧角度对2024年商务工作进行了分享与汇报。
商务一、二大区经理级以上人员通过详实的一线数据，分析了2024年度的商务工作，并对2025年的工作进行了规划。
会议还约请了3名优良商务代表和经理分享幼我成功经验，为各人带来启迪和激励。同时，绩差人员对于2024年商务工作中的不及进行整改汇报。
在辅导点评环节，张玮总监注定了商务团队2024年的工作成就，同时从资金风险、发货打算、流向和贸易库存等方面对2025年商务工作提出了建议。他最后勉励商务同仁再接再严，以业务为基石，不休提升业务能力和水平。
资深副总裁王红旗在总结讲话时，对2024年商务工作做了全面回首，并结合当前市场环境从仿符、流向、DDI装置、贸易整合等方面提出了领导定见。
会议期间，还对业绩凸起的商务人员进行了贡献奖赞美。
这次会议不仅是对从前一年工作的全面检视，也是对将来挑战的积极应对，为公司2025年的商务工作奠定了坚实的基础。
1月6日，参会人员还在革命圣地井冈山进行团建活动。通过参观革命原址、倾听红色故事感触革命先烈们英勇奋斗、无私贡献的心灵，激励商务团队在今后工作中，坚定信想、勇往直前，为公司发展而致力奋斗！
