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3月7日 ，漯河j9国际集团天晴2022年渠路·商务·招商·电商营销工作会议在恒广路园区顺利召开 ，公司总裁田湘潭 ，常务副总裁张震乾 ，资深副总裁王宽起、王红旗 ，副总裁张扬清、张翎、朱春霞、江乃元、张兵以及渠路、商务、招商、电商系统和部门职能部门掌管人参与会议 。
本次会议全面总结分析了2021年渠路、商务、招商、电商系统工作成就 ，对2022年的经营指标进行了部署 ，为下一步渠路、商务、招商及电商各项业务的发展指了然方向 ，理清了思路 ，细化了蹊径 。
会议首吓咨营销治理二部经理孙卓一就四大业务模式2021年营销财政数据进行分析 。
随后 ，副总裁张翎宣读各业务线组织架构调整及有关治理人员任职的决定 。
会上 ，资深副总裁王红旗、市场与医学总监吕卫东还别离与渠路、商务、招商及电商系统区域经理、掌管人签定了2022年杜转销指标责任书 。
总裁田湘潭在总结讲话中指出 ，这次对各业务的组织架构和人员进行了较大规模的调整 ，优化了营销布局 ，体现了公司对渠路、招商、商务、电贸易务的高度器沉 ，治理层将积极走访营销一线 ，相识需要、把握实情 ，推动业务健全发展 。田总针对这次调整提出三点要求 ，一是有关人员要克服难题 ，迅速到岗进入状态 ；二是公司各有关部门要积极支持、全力共同 ，共同解决遇到的各项问题 ；三是年轻干部要在新的岗位上阐扬好作用 ，展示新作为、实现新突破 。田总最后强调 ，2022年局势依然严格 ，但愿各人调整心态与状态 ，自动适应局势变动 ，致力走出一条切合自身现实的发展之路 。
2014年以来 ，公司先后成立渠路、招商、电商销售团队 ，着力打造多元化营销系统 。随着当前医药市场营销环境变动 ，公司果断应对、当令调整 ，结合业务和治理层面的必要 ，将商务与分销职能齐全独立 ，别离成立商务大区和贸易大区 ，进一步厘清业务天堑 ；同时将商务部、招商综合办、渠路市场部等三个部室及其职能归并 ，成立商务综合治理部 ，进一步适配公司整体营销战术发展 。
